12 janvier 2022

Analyse de l’impact des stratégies de gestion de la diversité et de l’inclusion en entreprise et partage de bonnes pratiques

Contexte de l’étude

L’étude proposée fait suite au livre blanc publié par la grappe et qui s’intitule « Pour des organisations inclusives dans la grappe aérospatiale du Québec – Miser sur des compétences diversifiées et des pratiques équitables ». Le dévoilement du livre blanc en présence du ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale, M. Jean Boulet, en mars 2020, a permis d’engager la réflexion et d’invoquer l’urgence d’agir sur les enjeux de diversité et d’inclusion dans le cadre de l’instauration d’une stratégie efficace de planification de la relève.

Aujourd’hui, nous souhaitons aller plus en profondeur sur ce sujet d’actualité en se concentrant plus particulièrement sur les conditions favorables, les indicateurs clés ainsi que les retombées socioéconomiques liés à la bonne gestion de la diversité en entreprise, tout particulièrement en ce qui concerne l’attraction et l’inclusion des femmes en sciences.

 

Description, objectifs et cibles de l’étude

L’étude permettra de documenter les meilleures pratiques en gestion de l’équité, diversité et inclusion (GÉDI) et d’outiller les entreprises dans la mise en place d’une telle stratégie contenant des indicateurs clés de performance permettant la mesure des retombées dans le temps.

Ainsi, l’étude poursuit les objectifs suivants :

  • Documenter les bonnes pratiques des entreprises du secteur aérospatial et de secteurs connexes qui sont des chefs de file en ÉDI au Québec et au Canada;
  • Mettre en lumière des témoignages et des histoires à succès concrètes;
  • Déterminer les facteurs clés de succès et mettre en place des indicateurs clés de performance à mettre en œuvre pour assurer un suivi adéquat;
  • Présenter les retombées de la GÉDI et qualifier les impacts économiques et sociaux pour le Québec et le Canada.

 

L’étude permettra notamment de mettre en lumière les répercussions positives sur l’économie, et plus précisément les investissements étrangers, résultant de la mise en œuvre de pratiques de gestion de l’équité, diversité et inclusion au sein des entreprises, visant à attirer et retenir des talents issus de la diversité, tels que les femmes, dans tous les cœurs de métiers de l’entreprise.

Par le biais d’une enquête qui pourra être à la fois quantitative et qualitative, l’étude cernera le périmètre et précisera l’ampleur des changements à apporter aux pratiques courantes de gestion des ressources humaines des entreprises afin d’apprécier de véritables impacts socioéconomiques. L’étude devra présenter un indice d’impact pour mesurer le lien direct de cause à effet. En mesurant les mécanismes et les retombées des politiques de gestion inclusive des ressources humaines à travers des cas d’études concrets, l’étude fera ressortir des recommandations stratégiques ainsi que les pratiques qui ont fait leurs preuves. Elle suggèrera également l’instauration d’indicateurs de performance. Enfin, l’étude donnera lieu à la rédaction et la publication d’un rapport présentant les faits saillants, les grandes conclusions et des recommandations concrètes.

Pour consulter l'appel d'offres, cliquez ici.

Date limite : Les propositions des soumissionnaires doivent être reçues avant le 27 janvier 2022 à 18h00.

Contact : Pour toute question relativement à cet appel d’offres, veuillez contacter M. Béatrice Perier Agostini à l'adresse beatrice.perier.agostini@aeromontreal.ca.

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