Chantier Relève et main-d’œuvre

Personne(s) ressource(s)

Béatrice Perier Agostini

beatrice.perier.agostini@aeromontreal.ca

Membres du chantier

  • Ali Aidibe, ÉTS
  • Julie Cantin, Starlink Aviation
  • Isabelle Carle, Sonaca Montréal
  • Aude Clotteau, École des Sciences de la Gestion (ESG+)
  • Geneviève Dalcourt, Cégep Édouard-Montpetit
  • Isabelle De Bellefeuille, L3HARRIS Technologies
  • Éric Dionne, ÉMAM
  • Jocelyne Dujmovic, Hutchinson
  • Carole El Ayoubi, Concordia
  • Manon Fafard, Bombardier
  • Solange Fresneau, PCM Innovation
  • Pierre Gillard, Musée de l'aérospatiale du Québec
  • Julie Godin,  Université McGill
  • Steve Johnston, Rolls-Royce Canada
  • Pascal Labelle, Bombardier
  • Eric Ledoux, Groupe DCM
  • Andréane Martel, CAMAQ
  • Caroline Maso, Pratt & Whitney Canada
  • Anne-Renée Meloche, Groupe Meloche
  • Karine Mercier, Cégep Édouard-Montpetit
  • Ahde Mouafikoune, Polytechnique Montréal
  • Nadine Nantel, STELIA Aerospace
  • Anne-Sophie Parenteau, Bell Textron Canada
  • Clothilde Petitjean, CRIAQ
  • Sonia Pérusse, Héroux-Devtek
  • Claude Picard, Pratt & Whitney Canada
  • Jessica Roy, ATLAS Aéronautik
  • Jean Thibodeau, Airbus Canada
  • Jennifer Vaughan, CAE
  • Benoit Villien, Siemens Canada

Le secteur aérospatial québécois est reconnu partout dans le monde pour la qualité de sa main-d'œuvre et de ses programmes de formation.
Moteur d’innovation et de croissance pour le Québec, l’aérospatiale offre une multitude de possibilités de carrières et a un besoin criant de main-d’œuvre pour combler plus de 37 000 emplois d’ici 2028.
C'est dans le but d’assurer une succession compétente qu'Aéro Montréal a créé en 2008 le Chantier Relève et main-d’œuvre.
Ce Chantier a pour mandat d’assurer la planification, la coordination et la mise en œuvre d’un plan d’action concerté pour répondre aux grands enjeux de la relève et de la main-d’œuvre aérospatiale et, ultimement, augmenter la compétitivité de l’industrie.

 

Objectifs :

  • Attirer et mobiliser les jeunes, et les encourager à développer une passion.
  • Mettre en œuvre les recommandations des différents livres blancs afin de soutenir le développement de la main d’œuvre actuelle et future. 
  • Favoriser le transfert intergénérationnel de connaissances afin d’assurer la relève et la compétitivité des entreprises.
  • Rassembler les différents organismes partenaires de l’industrie afin de faire face ensemble aux besoins croissants en main d’œuvre.

  

Principaux projets :

 

Comités du Chantier:

  • Comité Héritage: Soucieux de bien faire face aux enjeux de transfert intergénérationnel de connaissances, des entreprises de la grappe travaillent en collaboration avec Emploi-Québec pour développer une solution pérenne. 
  • Comité Stage : Des entreprises et des institutions d’enseignement collaborent dans le but de faciliter l’alternance travail étude au niveau secondaire professionnel, collégial technique et universitaire, et permettre aux petites et moyennes entreprises d’accueillir plus de stagiaires.
  • Comité Compétences 4.0: Ce comité a pour mandat de promouvoir le contenu et les recommandations du Guide des compétences 4.0, publié par Aéro Montréal en 2018
  • Regroupement Relève Aéro Montréal : Le RRAM est un rassemblement pluridisciplinaire d’étudiants, jeunes diplômés et professionnels ayant un intérêt marqué pour l’aérospatiale. Le mandat du RRAM est de représenter la relève et de promouvoir les liens avec l’industrie. 

 

 

Président du chantier

« Former la relève et faciliter le transfert de connaissances dans l’industrie sont mes priorités. Je souhaite également favoriser l’intégration des minorités et des femmes au sein des entreprises et enfin travailler sur le développement des compétences 4.0.

Kevin P. Smith

Président du Chantier,
Vice-président, Ressources humaines, Opérations globales
Pratt & Whitney