Contexte

L’industrie aérospatiale québécoise possède de nombreux atouts favorables à la croissance des PME à l’échelle internationale. Toutefois, les défis que les PME du secteur ont à relever sont nombreux. Il leur faut notamment s’intégrer davantage aux chaînes mondiales d’approvisionnement, ce qui suppose qu’elles soient plus grandes, plus fortes et plus compétitives. Leur présence sur les marchés internationaux dépend par ailleurs de leur capacité à mettre en place et à suivre un plan stratégique, à identifier leurs niches pour cibler de nouveaux marchés pertinents et à développer des partenariats afin d’offrir des ensembles plus intégrés qui répondent aux nouvelles exigences des maitres d’oeuvres.

C’est dans ce contexte qu’Aéro Montréal a souhaité mettre sur pied un environnement collaboratif qui favorise des rapprochements entre les PME afin de les inciter à collaborer davantage pour l’obtention de nouveaux mandats, notamment à l’international. Il est espéré qu’une plus grande collaboration les amènera par la suite à augmenter les rapprochements, amenant potentiellement une plus grande consolidation de l’industrie.

Afin d’atteindre cet objectif, Aéro Montréal, soutenu par le Ministère de l’Économie, et de l’Innovation (MEI) du Québec a lancé en septembre 2018 un nouveau programme appelé Accélérateur 360° qui vise à soutenir la croissance à l’international des PME du secteur aérospatial du Québec. Ce programme s’adresse à toutes les sphères de l’écosystème aérospatial et vise l’accompagnement de trente (30) à trente-cinq (35) PME sur cinq (5) ans.

Objectif

Accompagner les PME dans une démarche structurante afin de les soutenir dans la conquête de nouveaux contrats tout en favorisant les rapprochements stratégiques.

Description et spécifications

L’Accélérateur 360° se compose de 3 volets :

Volet 1 : Veille active d’opportunités d’affaires et formation d’équipages

• Aider les entreprises à trouver leurs marchés et à augmenter leur présence globale
• Présenter aux maitres d’oeuvres et aux fournisseurs de 1er et 2ème rangs des solutions intégrées proposées par des entreprises en équipage dans l’Accélérateur 360°
• Susciter un premier niveau de collaboration entre les entreprises de l’Accélérateur 360° afin d’initier des partenariats stratégiques

Volet 2 : Préparation

• Révision de la planification stratégique
• Formation générale : Développement de marchés, Finance, Culture du partenariat

Volet 3 : Propulsion

• Formations spécifiques (formule réseautage)
• Missions internationales ciblées
• Mutualisation de services de représentations ou d’expertises légales et juridiques

Dans le cadre de cet appel d’offre, Aéro Montréal recherche un consultant pour couvrir le Volet 1 : Veille active d’opportunités d’affaires (VAO) et formation d’équipages

Date limite pour postuler : 23 octobre

Pour en savoir plus, consultez le document d'appel d'offre ou contactez Charlotte Laramée.