SÉMINAIRE MACH - Comment implanter un Système de gestion quotidienne LEAN: l'expérience vécue de Netur

Event date

June 14, 2017

Event location

Norton Rose Fulbright

1, Place Ville Marie, 25e étage, Montréal, Salle Chapleau

Contact

Martin Hamel

martin.hamel@aeromontreal.ca

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Aéro Montréal events

 

Cette conférence est gratuite et s’adresse seulement aux entreprises participantes à l’Initiative MACH (places limitées).

 

7 h 30 : Accueil des participants et déjeuner

8 h 00 : Mots de bienvenue : Aéro Montréal

8 h 05 : Conférence :

Frédérick Gagnon, ing., M. ing., Directeur Principal, manufacturier, Le Groupe Créatech

Marouane Bendahmane, B. ing., Coordonnateur, système de gestion de la qualité et amélioration continue, Netur

Frédérick Gagnon est certifié Lean Six Sigma Master Black Belt. Conférencier et formateur depuis 2004, il a participé à près d’une quarantaine de séminaires et conférences à travers la province du Québec sur les meilleures pratiques telles que : système de gestion Lean, innovation, développement de produits, PVA et Kaizen. Monsieur Gagnon est également un habitué de la Série Évolution MACH ayant déjà donné cinq ateliers liés à l’amélioration continue aux entreprises participantes de l’Initiative.

Marouane Bendahmane détient un baccalauréat en ingénierie. Chez Netur, il est responsable de la qualité et de ‘l’amélioration continue et agit à titre de « champion » interne pour l’implantation des outils et des projets liés à la qualité et l’amélioration continue.

Les thèmes abordés au cours de cette conférence vous aideront à mieux comprendre :

  • Comment l’instauration d’un système de gestion favorise la mise en œuvre et le progrès de l’amélioration continue;
  • Comment s’assurer d’une réelle adéquation entre la stratégie d’affaires de l’entreprise et la portée (scope) du projet à implanter et le tout, sera mis en contexte via l’exemple concret de Netur;
  • Comment communiquer les objectifs et définir les actions du projet, entre autres :

- Validation des pratiques de gestion en place
- Organisation de la supervision et des mécanismes de contrôles
- La standardisation visuelle des processus
- Organisation du support à la production et des activités d’améliorations
- Organisation et la cohérence des communications
Etc.

L’atelier vous permettra de mieux comprendre les critères et exigences des processus du Cadre d’Excellence MACH suivants :

  • 1.2 Système de gestion et suivi de la performance
  • 3.4 Amélioration continue

 

9 h 45 : Commentaires et Questions / Réponses

10 h 00 : Fin du déjeuner-conférence

Comme toujours, 

 

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