Chantier Veille et stratégie d’innovation

Personne(s) ressource(s)

Mélanie Lussier

melanie.lussier@aeromontreal.ca

Membres du chantier

  • Houssam Alaouie, CAE
  • François Arrien, AV&R Aerospace
  • Alain Aubertin, CRIAQ
  • Sylvain Boisvert, Safran engineering Services
  • Mikael Cardinal, Zenith Altitude
  • Patrick Champagne, Esterline CMC Électronique
  • Christine Chanal, Fusia
  • MarieChantal Chassé, JMJ Aeronautics
  • Phil Cole, Marinvent
  • Jean Colpin, Université McGill
  • Mélissa Côté, Rolls-Royce Canada
  • Sue Dabrowski, Mannarino
  • Mathieu Demers, Avianor
  • Pascal Désilets, CTA
  • Michel Dion, Bell
  • Bob Katz, Katz Design
  • Denis Lacroix, CNRC/NRC
  • Anne-Marie Lann Phan, Agence spatiale canadienne
  • Sylvain Larochelle, Pratt & Whitney Canada
  • Éric Laurendeau, École Polytechnique de Montréal
  • Mouhab Meshreki, CNRC
  • Christian Moreau, Université Concordia
  • Hany Moustapha, AÉROÉTS et Pratt & Whitney Canada
  • Dany Paraschivolu, Institut de recherche aérospatiale, CNRC
  • Donald Prévost, INO
  • Éric Roberge, Luxia
  • Jean Roussel, L3 MAS
  • Peter Rosenthal, CNRC-PARI
  • Dominique Sauvé, SA2GE
  • Marc-André Talbot, Thales Canada

 

Observateurs :

  • Dominique Leroy, ISDE/ISED
  • Stéphan Fogaing, MESI
  • Marco Blouin, MESI

L'industrie canadienne doit de plus en plus faire face à la compétition de pays émergents comme la Chine et l'Inde, deux pays qui investissent fortement dans leurs secteurs de fabrication. Afin de se maintenir en tête de peloton, l'industrie aérospatiale du Québec doit augmenter les d'efforts qu'elle déploie pour l'innovation.

Ce Chantier a pour mandant de définir la stratégie d’innovation aérospatiale et un plan d’action pour le Québec, établir et coordonner des projets qui appuient cette stratégie. Il touche à tous les éléments concernant l’innovation aérospatiale, du concept à la commercialisation, de la recherche privée à la recherche publique et universitaire, en collaboration étroite avec le Consortium de recherche et d’innovation en aérospatiale au Québec (CRIAQ) et le Consortium en aérospatiale pour la recherche et l’innovation au Canada (CARIC). (Création 2006)

 

Objectifs

  • Établir une démarche dans le but de développer une stratégie pour l’innovation aérospatiale du Québec.
  • Identifier et coordonner des démarches pour structurer des projets en soutien à la stratégie d’innovation.
  • Travailler de concert avec les autres organisations présentes en innovation pour assurer la bonne coordination et éviter la duplication des efforts.

 

Principaux projets :

 

Comités du chantier

  • Comité Ideas (innovation)
  • Comité Aéro 21
  • Comité SA2GE
  • Comité recyclage (SA2GE)
  • Comité PME et innovation
  • Comité IA et Technologies de ruptures

Président du chantier

« Je trouve primordial que notre industrie réussisse le virage vers les technologies émergentes, telles que l’électrification, l’automatisation, l’intelligence artificielle, l’aviation virtuelle et j’en passe. C’est essentiel si nous souhaitons maintenir notre position de leader dans le monde, et continuer à profiter des retombées de cette grande industrie. »

Fassi Kafyeke 
Président du Chantier
Directeur principal, Technologies stratégiques et innovation
Bombardier